河北新闻网讯（通讯员 夏延民）3月13日下午，沧州市传染病医院大会议室气氛严肃，该院2个岗位竞岗测评的面试环节正在紧张进行中，竞聘评委由院领导组、科主任代表组、群众代表组组成，监督组全程进行现场监督，竞岗人员依次上台进行演讲和答辩，全程阳光、透明、公开。
此次竞聘涉及中层岗位4个，普通岗位4个，参加报名竞聘人员为29人。产生竞争的有2个岗位，竞聘按照6:2:2（日常绩效考核成绩、笔试成绩，面试成绩）的赋分比例进行竞岗，择优聘用。从2012年开始，沧州市传染病医院就进行了以岗位管理（人岗合理匹配）为核心的人事制度改革。2016年，沧州市传染病医院持续创新岗位管理机制，一举打破了原来两年一个周期的固定竞岗规定，只要任一员工感觉自己更加胜任某个岗位，就可以自主选择竞聘岗位，随时向医院申请岗位竞聘。
据了解，沧州市传染病医院在不断完善竞聘上岗能者上的用人机制基础上，2016年建立了辞聘、降聘、解聘庸者下的用人机制，实行中层任职动态考核，建立健全能上能下的干部任用机制，打破了干部不出大问题就一任到退休的状况，将中层干部纳入常态化竞争，能者上、庸者下。
沧州市传染病医院院长张志深介绍说：“推行岗位管理，优化人岗匹配，围绕减员增效来做‘加减法’，减掉的是庸和冗，增加的是才和能。人事分配制度改革的成功，成为医院发展的强劲驱动器。选人用人重价值导向，突出实际业绩，定量评价，公开选拔，公平竞争，任人唯贤，在医院营造了风清气正的选人用人环境。今天的沧州市传染病医院能够做到众心合一，立体响应，靠的就是建立了科学完善的院科两级绩效考核管理机制，把全员竞争上岗、全程绩效考核，全面预算管理、不断提升服务水平作为医院提质增效的重要手段，让医院改革发展迈上了新台阶。”
