进入移动版，省流量，体验好孙清，男，石药集团维生药业（石家庄）有限公司质量部QA监督组长。从事质量监督工作15年，坚持以人为本，开拓进取，踏实工作，甘愿奉献，为做好食品药品安全工作倾注了全部心血。用实际行动赢得了同事的信任和拥护，受到了各级领导的认可和好评，并获得2017年“河北省质量标兵”称号。
爱岗敬业，工作标准高
孙清与QA监督组同事活跃在生产一线，高标准的完成公司交给的各项任务。生产车间只要有问题反映到QA人员，他总是及时与领导、同事想办法及时进行解决，为生产的正常运行提供保障。日本客户对包装要求标准高，故存在的质量隐患也较大，针对这种情况，多次召开小组专题会，讨论并制定质量控制方案，加班加点活跃在生产一线监督方案的实施情况，对出现的问题及时制定整改措施，反复进行验证，将包装质量风险降低到0.1%以下，为公司赢得了经济效益。质量监督组工作责任重大，压力可想而知，但他却认为：有压力才有动力，有动力才能干好工作，从事质量监管工作是自己的荣幸，肩负公司和领导的重托，几年来他一直在岗位上默默无闻地工作，任劳任怨，质量监管工作贡献自己应有的力量。
改革创新，发展意识浓
积极参与公司组织的精益生产合理化建议活动，获公司“精益生产合理化建议先进个人”称号。在公司发展的过程中，立足本专业，根据现有实际情况，提出一系列有益于公司改革创新的新点子。针对公司精烘包工序异物引入风险较大的问题，提出了多条创新建议。例如：包装热合机小螺栓较多，螺母在面板背面，检查起来有一定难度，存在质量风险。他提出将背面螺母点焊在机体上，面板上的螺母进行标号上图管理，降低点检难度，使复合工作也变得简单易行，将热合机上的异物引入风险降低至“零”，减少客户投诉事件。他常说，别人没开展过的工作，我们开展了叫创新，别人开展过的工作，我们过去没开展过，现在开展了也叫创新，叫所内创新。他在创新过程中不断探索质量监督工作的新思路、新方法，努力解决质量监督工作所遇到的新问题。据统计，自公司开展“精益生产、合理化建议活动”以来，先后与该组同事提出有效创新项目30项，全部被公司采用，并获得“精益生产合理化建议标兵”称号，其中一项17年度参加公司、集团QC成果发布获得集团三等奖，推荐参加河北省QC发布，获得优秀奖。
做“铁面人”，严把质量关
QA监督工作贯穿在原料进厂、生产过程、产品入库、成品出厂、销售等各个环节，作为监督助长每天检查并统计同事们汇总来的每条质量风险，对每条风险问题制定措施、责任人，监督整改，定期验证效果，每周要进行通报、每月进行考核，在质量面前做“铁面人”不放过一个风险，每个风险问题不整改完毕不放过。在实际工作中，遵守职业道德和社会公德，兢兢业业，勤奋工作，廉洁自律，诚实守信，有较高的政治觉悟和良好的综合素质。从事质量监督工作15年来，他始终坚持“在其位，谋其政，尽其职，胜其任”的生活、学习和工作方式，收获了辛勤耕耘的累累硕果，受到了各级领导和同事的认可和好评，并在公司组织的“做窦铁成式员工”评比QA专业中获得第一名。
组织“公司洁净区专项治理”活动，针对引入成品包装异物、内包装热合、包装称重、物料混淆、记录书写等质量隐患相关的问题，共检查出不符合问题419项，对热合机、自包线传送链板、电子秤、洁净区小工器具管理等进行了专项治理，洁净区现场管理、员工操作均有很大提升，优化了产品内外包装质量，减少了客户投诉。
组织“公司EP级生产记录专项治理”活动，针对公司EP级生产所有相关记录进行排查，检查涉及28种物料、220多台设备的2014、2015、2016年三年记录，共检查出160项大类6000条改进建议，研究制定各项建议的整改方案，并积极协助车间进行整改跟踪，为顺利通过GMP奠定了基础。
“好学生”不断地提高质量监督履职能力
孙清十分注重学习，一方面认真学习党的各项方针、政策，努力提高自身的政治素质;另一方面认针钻研业务、熟悉专业法规规范，通过努力业务水平不断地得到提高。孙清认为，做好一项工作，要有科学的计划，更要有总结，要从每一次的总结中吸取经验教训。他在完成质量监督工作的同时，还组织开展了多项专题调查，摸清自己的家底，有针对性地开展工作。带领QA团队，监督法规、标准、规范、文件在生产过程中的执行一丝不差，使得公司顺利通过德国GMP、美国FDA、BRC、Halal等国际认证，在平凡的岗位上，做出了不平凡的贡献，为公司发展做出了应有的贡献。
