进入移动版，省流量，体验好王文荣同志现任201车间质量技术员，到目前为止已经7年。自入职以来，该员工在生产中始终坚持“质量第一”的意识，踏踏实实、敬业爱岗，勇于创新。发挥了管理、督促、协调、指挥的工作职能，全心全意为车间服务，圆满完成公司及车间交给的各项工作。
勤于学习，提高工作能力。
王文荣在工作中不断努力学习新技术、新规范，不断更新知识，提高自身的技术业务素质，先后10余次参加集团、公司组织的《质量风险管理及案例分析培训》、《偏差知识培训》、《2010版中国药典微生物检测法培训》、《FDA审计要点培训》、《质量管理培训》、《验证与确认培训》等培训，并到中润、华荣等子公司进行现场审计、指导，具备了丰富的工作经验和较强的工作能力。在2017年的德国GMP对公司官方复审中，王文荣同志起草改造项目建议书，涵盖土建、设备设施等各项施工共43项；对各类标识进行了更新与落实，为车间各类认证通过提供了充分的硬件保障。在软件改进方面，对车间108份文件及299份记录样张逐一进行梳理、修改、完善，检查整理批生产记录1433批及相关设备运行维护记录、物料使用台账共965本。有效地保证了记录内容真实性、完整性。现场审计时，作为工艺参数、质量管理规程的讲解人引领审计的顺利进行，并回答审计官的问题。在此过程中，加班加点是家常便饭，用一个“忙”字和超负荷工作根本不能形容她的工作量，但她没有退缩，凭着顽强的毅力，克服了一个又一个难关，其辛苦也只有家属和身边的工作人员能够了解。通过该同志的努力与各部室的协作，201车间顺利通过了德国GMP质量现场审核。
敢于管理，解决质量问题。
“要更好的质量,只有做更好的管理”这是她的质量管理理念。2017年，为实现车间全员参与质量管理的目的，她还积极组织各班组开展多项质量活动，如“班组质量改进活动”、“质量合理化建议活动”等。通过此类活动的开展，她收集汇总了40余项利于提高产品质量、工作质量的合理化建议及整改措施，使全车间有了一个良好的工作氛围，强化了职工的质量意识，使车间的工作质量、产品质量水平得到了进一步的提升。这种敢于管理，勤于管理，善于管理的做法车间领导及公司专业部室的充分肯定。勇于担当责任，作为审计引领人、讲解员，组织车间在2017年接受了拜耳、汉姆、朝日等医药级客户审计37次，全部顺利通过。通过该同志的努力与各部室的协作，201车间2014年1月、2017年1月两次顺利通过德国GMP认证官方现场检查，2013年11月顺利通过美国FDA认证官方现场检查，2012年12月、2014年12月、2018年1月先后三次通过中国GMP认证官方现场检查。
服务生产，营造和谐氛围。
该同志充分运用个人专业知识，积极协助车间工艺改进及提升。2017年参与完成提炼二四台22 m³大结晶罐替代原老旧设备及提炼三MVR浓缩系统替代回收强制浓缩工艺，从相关设备的4Q及清洁确认、相关文件及记录的制订、员工操作的培训、现场设备状态标识的规范都由该同志完成，协助车间保证试车的成功。充分利用统计技术及时对出料质量情况进行分析，协助工艺人员摸索确定了较稳定的工艺控制点，确保了车间月3000吨古龙酸目标的完成。年节约动力费用及维修费用合计348.7万元。
奉献往往并不需要惊人的创举，而是来自看似平常的努力和付出，女性该同志在完成自己工作之余，乐于帮助他人，处处为他人着想。同时，积极参加公司组织的各项活动，多次参加公司举行的各类演讲比赛，均获得了前三名的好成绩；数次被评为工会积极分子；在公司技术练兵的比赛中获得“技术能手”称号；在2009年由集团推荐代表河北省参加了全国质量知识竞赛并获得了优秀奖。在2016年度获得了质量标兵。在2017年度管理人员等级评价中获得A类优秀的荣誉。2018年3月荣获原料药事业部维生药业“巾帼奉献奖”称号！
