河钢石钢 李恒

李恒，男，39岁，群众，中技毕业，加热工高级技师， 2000年7月参加工作，现就职于河钢石钢轧钢厂小棒产线加热炉，任加热炉班长，从事加热炉工作19年。

多年来，该同志扎根基层，勤奋工作，爱岗敬业，曾获得河钢集团“技术标兵”，石家庄市“能工巧匠”等荣誉。作为“李恒创新工作室”带头人，为公司发展做出了积极贡献，自己也由一名普通职工成长为优秀的基层管理者。

一、不断摸索，总结出一套“李恒‘392’工作法”

轧钢厂小棒产线加热炉工序，涵盖了三个岗位，每个岗位的作业单元多，注意事项各不相同，工作繁琐，工作方法和程序不统一，经常造成工作重复做或漏做，既增加了额外的劳动强度，还容易影响正常的生产节奏，造成了后部工序的停车待轧，而且还可能造成混炉号和混钢种的恶性质量事故、以及生产或其它恶性事故。针对这种情况对班组各岗位的每一个作业程序进行梳理、分类、归纳、总结，制定出一套标准化作业程序“李恒‘392’工作法”。“李恒‘392’工作法”完美地解决了多岗位、多单元管理繁杂的问题。

二、作为带头人，当好排头兵

“李恒创新工作室”成立于2011年，其中在2012年，“精益生产降低天然气消耗”金点子，被评选为2012年河北省“十佳职工金点子建议”。在2017年当中，创新工作室加强各产线之间的对接，开展的活动也贯穿了轧钢厂各产线加热炉工序的创新工作中。创新工作室成员积极投身公司开展的公司级攻关、小建议大奖励以及公司知识管理等活动中，解决了许多现场难题。

三、展开攻关，提升产品内在质量

石钢公司将2017年定为“质量双提升年”， 为了提升产品质量，将轧钢厂的“提高脱碳钢一次检验合格率”列为公司级的“十大攻关项目”之一，创新工作室结合公司级攻关开展了一系列的技术攻关、培训、学习、试验。

通过深入开展攻关，改善了钢坯加热炉温度均匀性，提高了产品一次检验合格率，钢材表面脱碳层深度相比攻关之前得到了明显的改善，2017年1-12月均圆满完成攻关目标，脱碳层深度的控制水平达到了行业领先水平。

四、旱梁变水梁，节能又创效

为了适应公司 “普转优，优转特”升级产品结构，在2007年在加热炉炉内两侧增加两道旱梁，一直使用到2017年11月。在生产过程中，发现旱梁对钢坯下表面的遮蔽影响，造成坯料头尾比中间低60-70度，这样，既浪费煤气，又影响钢材的加热质量。

李恒提出了将旱梁更换为水梁的方案，于是2017年利用年修时间实施了该方案。这样，改善了钢坯在长度方向上的温度均匀性，开轧及加热温度下调，提高了钢材的表面质量，减少了氧化铁皮，满足高端用户质量认证要求，为特钢生产提供可靠的技术保障。水梁改造项目投资122万元，每月通过降低燃料消耗节能约90万元。

五、拓宽思路，敢于创新，延长大棒线加热炉检修周期

轧钢大棒作业区加热炉，2005年投入使用。目前有1/5阀门出现了不能正常运行的状态，导致加热炉的烧嘴燃烧出现不均衡，易造成炉压不稳、影响加热炉的寿命。另外，大棒工序加热时间长氧化铁皮厚，加热炉经过6个月，就需要停炉对炉内氧化铁皮进行检修清理。

针对问题分析原因，“李恒工作室”开展讨论，提出五条技术创新方案。通过此次加热炉技术改造，检修周期延长至7个月，月平均增加产量1729吨，年可增加产量20749吨。按吨钢利润500元计算，年创效益1329万元。

六、引入状态，授之于渔

注重发挥自身技术优势，做好“传、帮、带”工作，促进班组整体技术素质提高。对新上岗的工人他认真组织进行安全培训教育，培养班组成员爱岗敬业的精神。通过理论和实际相结合的形式毫无保留地传授技艺，尤其是工作中的一些思路、方法、经验、心得和窍门进行传授。

在轧钢厂小棒产线2013年年修停产期间，针对轧钢厂小棒产线加热炉工序青工多，编写《加热炉安全生产技能培训》，并对加热炉全员进行培训。

七、组建热炉班组，设计班组logo

 Logo含义：取自加热炉中的“热”字，“热”字代表热诚，寓意热心而又诚恳，下方四颗红心表示加热炉班组4人，紧密的团结在一起快乐的工作，上方“执”字，代表以严谨的态度执行各项规章制度。

“热诚 快乐 严谨 超越”是他们班组的口号，加强班组文化建设，提高团队凝聚力，构建和谐班组

八、刻苦努力，结硕果

2011年9月,李恒作为石钢公司参赛选手参加了第二届“河北钢铁杯”职业技能大赛轧钢加热工工种的比赛，取得第三名的好成绩，同年获得河北钢铁集团授予的“技术标兵”称号。 2

013年，参加石家庄市第三届金牌工人、能工巧匠的评选，被评为石家庄市能工巧匠。

2017年，李恒创新工作室，获得河钢石钢创新工作室评比特等奖。