沧州市传染病医院召开第四届职工代表大会第四次会议

2月18日下午，沧州市传染病医院召开第四届职工代表大会第四次会议。大会审议通过了“沧州市传染病医院2019年度科室收支预算建议计划”，作了“2018年度预算执行情况及财务分析报告”。会议由工会主席康庄主持，医院85名职工代表参加会议，全体中层以上管理人员列席会议。

会上，齐华先副院长首先就“沧州市传染病医院2019年度科室收支预算建议计划编制说明”向全体职工代表进行了汇报，全体职工代表审议表决通过了“2019年度医院科室收支预算建议计划”。随后，齐华先副院长作了“沧州市传染病医院2018年度预算执行情况及财务分析报告。”按照医院2018年度预算执行情况及各项财务统计数据，从医院院科两级全面预算执行情况，财务数据的构成，医疗收入的合理性分析，临床、医技、医辅、行政后勤科室收支数据研究解析，对医院全年各项工作结果以数字的形式，进行了深入的量化分析，并针对弱项和不足，分析了原因，明确了下一步需改进的措施。

最后，医院书记、院长张志深作了讲话，就2019年度医院全面工作提了三点要求。一要对标、对表，发现问题。要求全体与会人员要针对2018年度预算执行情况，根据工作结果和数据指标，对照国家医改政策、医院及科室工作目标、工作标准，结合实际工作深入分析，找准优势、发现问题，查找不足和弱项，明确新年度工作的努力方向，以时不我待的紧迫感，投入到新年度各项工作中去；二要制定措施，积极行动。十多年来医院始终坚持“以德施医、依法治院”办院方针，坚定制度化的发展方向，以绩效考核为核心的“六大管理体系”获得了各级的肯定和认可，先后被确立为市、省、国家三级“建立健全现代医院管理制度试点医院”，全院职工要充分认清试点工作的重大意义及医院当前面临的形势，针对存在的问题和不足，制定措施，积极行动，抢抓机遇，提升医院整体服务能力和水平。要充分发挥医院主导成立的“沧州市感染性疾病防治联合体”的作用，通过资源下沉、双向转诊，为区域百姓服好务；三要重视预算，加强工作的计划性。国家建立健全现代医院管理制度试点医院方案中，明确加强预算管理要纳入政府对公立医院的绩效考核。作为医院以绩效考核为核心的“六大管理体系”中的一项重要内容，医院院科两级预算管理已经进行了十多年，工作取得了十分明显的成效。各科室负责人一定要明晰年度预算制定的过程，就是谋划新年度科室工作计划的过程，详尽、周密的预算计划，是年度经费使用效益最大化的保证。科学合理的年度预算，严格执行预算，是提升各项工作计划性、针对性，实现规范化、标准化、精细化管理的重要保障。 

张志深院长强调，新年度、新目标、新方向，2019年医院被确定为国家级“建立健全现代医院管理制度试点医院”，是医院发展的重大历史机遇，一定要把各项政策使用好、落实好，促进医院全面发展；全体中层管理人员，要结合科室工作实际，对标医改政策，以年度医院、科室预算为指导，找准差距、补齐短板，明确新年度努力的方向，“撸起袖子加油干”，为医院各项工作顺利开展贡献聪明才智；全体职工代表要履职尽责，主动作为，在做好本职工作的同时，带动全体职工积极为医院发展献计献策，立足岗位做贡献。通过全院上下的共同奋斗，争取新年度工作取得更大更好的成绩，把医院建设的越来越美好，为沧州百姓提供优质高效的医疗服务。