进入移动版，省流量，体验好清河县立足基层实际，强硬件，优管理，提质量，创业态，强力实施基层卫生四大提升工程，有效补齐了基层卫生短板。2019年，“河北省‘优质服务基层行’推进会暨社区医院建设试点工作启动会”在清河召开。
一是实施基层卫生“硬件提升工程”，打造“县级医院浓缩版、花园式”乡镇卫生院。投资2100万元，提升镇卫生院基础设施，新增门诊、住院病区建筑面积8810㎡，新增绿地面积2100㎡，卫生院全部安装中央空调，对病区进行装修升级，病房统一建设厕所和无障碍设施，配备电视、WiFi，实现24小时热水供应。推行明厨亮灶，建设卫生院高标准厨房餐厅。镇卫生院三季有花、四季常绿，实现冬暖夏凉。科学规划建设门诊科室，更新医疗设备，对门诊科室进行模块化布局，进一步方便群众就医。6家乡镇卫生院全部建成门诊手术室，2家乡镇卫生院建成净化手术室，能够自主开展一、二级常规手术。积极推动医养结合向基层卫生院延伸，养老机构成为乡镇卫生院的标配，初步建成科学完备、中西并重，集预防、保健、急救、治疗、康复、养老为一体的健康服务体系。
二是实施基层卫生“管理体制提升工程”，激发卫生院内生活力。推行院长聘任制、年薪制，公开选聘6家镇卫生院院长，并分类施策，分档管理，分别确定年薪，人员能上能下，薪酬能高能低；改革财务管理制度，成立卫生健康系统集中支付中心，实行财务集中支付；推出人事编制和聘任制双轨并行机制，推行全员聘任，竞争上岗，绩效考核，优绩优酬。招聘47名医学专业毕业生，基层医疗卫生队伍得到进一步充实。
三是实施基层卫生“医疗质量提升工程”，推动优质医疗资源纵向流动。县镇医疗机构结对组建医联体。成立县级护理等4个质控中心，推动县镇医疗卫生互助提升、协同发展。制定出台《清河县促进县级优质医疗资源下沉工作实施方案》和《考核实施细则》，实施县院人员、管理、技术三下沉，助推基层卫生院能力提升。先后下派县院骨干医生72人，选派基层医生在县院进修学习52人，县镇实现医护互动、技术互促、业务互长。
四是实施基层卫生“互联网+提升工程”，打造基层卫生发展新引擎。建立了县镇村三级微信群329个，村级实现全覆盖，全县家庭覆盖率达到85%，成功搭建横向到边、纵向到底的三级宣传服务网络平台。以三级网络平台为载体，先后开设四个直播间，用一根网线、一架摄像机、一台多媒体机与三级平台实行并联对接，开通“心连心”健康直播课堂，实现健康教育“面对面、进万家”。开发家庭医生签约服务三端智能APP，实现签约一分钟签约、一键查询健康信息，网上健康咨询、预约转诊、慢性病随访、健康管理服务。创建医联体远程医疗中心，先后为群众开展远程医疗服务7295例。
