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刘佳坤，省胸科医院胸外一科副主任医师。2006年参加工作以来，认真工作，不断提高专业素养，一直作为科室、医院教学骨干，带教实习、学校授课，带教住院医师规范化培训等。在科研方面，不断积累经验，务实创新，主持承担厅级课题，并完成、获奖，出版专著2部，副主编，发表核心期刊论文10余篇。
2017年度河北省胸科医院先进工作者，2018年度河北省胸科医院优秀科研工作者，2019年度中华医学会结核病分会举办的全国英语演讲比赛第一名，2018年外穿性脓胸的外科治疗策略的研究 河北医学科技奖二等奖，2015年CXCR4、MMP-2在非小细胞肺癌组织中的表达及意义二等奖。
2月13日
河北省胸科医院抗击新冠肺炎第二梯队2人，刘朋冲组长和我，在与第一梯队正式交接的前一天，提前进入隔离病区之一的疑似病区，熟悉患者情况和工作流程，确保梯队间无缝衔接，保证病人安全。
尽管有着比较充分的思想准备，但真正进入病房，我还是有些震惊。疑似病区的特点是患者数量多，周转快，工作量大，入驻当天共有病危患者5人，抢救1人，第一个24小时我们只睡了1个小时。我意识到，这将是一场硬仗。
每天的忙碌，从零时开始
和普通病区8时开始工作不同，我们每天零时开始。发热患者虽然白天就诊的较多，但是为了避免交叉感染， CT检查都安排在18时以后，并进行特殊的防护。结果回报在21时左右。专家组22时准时会诊所有发热患者，经过讨论甄别，确定需要留观和进入疑似病区的患者。第二天零时左右，这些患者陆续进入疑似病区隔离病房，我们的工作正式开始。
值班的医生护士，将在大多数人都熟睡的时候，穿上隔离服，进入污染区开始诊疗工作。疑似病区患者是单人单间隔离，护士既要进行治疗宣教，又要扮演起患者家属的角色，照顾饮食起居，常常在不能喝水，不能上厕所的情况下，忍受着憋闷、湿热去工作，体力精力的消耗，至少是日常工作3倍以上。而早上接班的同志，必须在9时前完成每一个患者的会诊申请和讨论记录模板的创建，为9时30分的专家组会诊准备详细的患者病情汇报，不遗漏任何信息，确保得到准确指导。同时，我们要做好详细记录，确保将专家组的意见落实到位。
下午，病毒核酸检测结果回报，确诊患者将被转入确诊病房，排除患者将出院或转入普通病区进一步治疗基础疾病。由于是隔离病房转出，这些患者的病历文书、交接手续，都比在普通病房要多一些，我们必须抓紧时间，在18时前完成，因为18时开始我们要换上隔离服，带着患者去做CT。
这就是一个工作日的循环。虽然我们有分工合作，有夜班白班，但在实际工作中，每个人往往都要延长工作时间。比如，白班医生要经常在夜班医生带着患者做CT的时间值守在病房，而遇到抢救或病重患者病情变化，就根本不分白班夜班，大家一起上，下夜班的可能白天被叫起来，而上白班的可能晚上被叫起来。
以团队之力，打场漂亮仗
第二天零时左右，这些患者陆续进入疑似病区隔离病房，我们的工作正式开始。前一段，一周时间我们就接诊了8个病危患者。危重患者多，也是疑似病区的一大特点。因为不少患者肺上有难以鉴别的影像学表现，为不漏掉一个新冠肺炎患者，避免病毒在普通病区传播，在明确诊断前会在疑似病房过渡，需要约3天时间，核酸检测2次以上为阴性才能排除。而这3天，正是我们高度紧张的3天，要随时处理病危患者的突发状况。
我们医院上下都是能打硬仗的战士。院领导带领专家组全天候会诊，随时协调和解决新问题，使一线医护人员切实体会到了党组织的关心、医院的专业实力和院领导指导的细心。刘朋冲主任、刘玉芳护士长、陈喻老师都是“抗非老兵”，业务熟练，经验丰富，临危不乱，指挥大家分工协作，解决一个个难题。刘朋冲主任总是以身作则，率先冲进污染区查看危重患者。刘玉芳护士长，关心每一位队员的工作和生活，经常最后一个吃饭，我们看在眼里，记在心里。
有一位有武汉旅行史的疑似患者出现气胸，压缩达90%，情况危急，需要下管引流。我申请马上进入病房操作。刘主任关切地说：“你今天是下夜班，昨晚一宿没睡，有创操作的暴露风险很大，你好好休息，我们再想办法。”他的话让我倍感温暖，但同时我也知道，我是胸外科医生，对这个操作最熟练，尤其在隔离病房里，要身穿防护服，戴3层手套，戴护目镜和防护面屏的条件下完成，憋闷，湿热，视线不清，只有非常熟悉所用器械和流程，才能以最短时间完成，进而及时救治患者，并降低自己暴露的风险。我所在胸一病区苏月巧护士长派人送来了我最常用的穿刺包，确保在最熟悉的方式下操作。所有的努力没有白费，我顺利完成了操作，患者转危为安！
走出病房时，我已浑身湿透，视线不清。但我的心中充满自豪，因为我们的团队，正在续写着救死扶伤的精神，正在续写着胸科医院人无私无畏、勇于奉献的大爱。
在这个不为大多数人知道的隐秘的特殊战场，我们一定要打一场漂亮的胜仗。
