进入移动版，省流量，体验好为加强医院质量管理工作，提高服务质量，12月9日，石家庄市妇幼保健成功举办了“第二届2020年品管圈、PDCA成果汇报比赛”。
“品管圈”是全面质量管理的一项工具，是医院持续推进质量改进导入的一项新措施。自2019年12月4日石家庄市妇幼保健院启动迎创“三甲”妇幼保健院工作以来，医院全体员工依照《三级妇幼保健院评审标准实施细则（2016年版）》不断优化服务流程，提升内涵质量。今年4月份石家庄市妇幼保健院组织医院各科进行品管圈课程的学习，课后各科学会使用质量管理工具，积极发掘工作中的问题进行PDCA、品管圈管理，转变从经验管理到科学管理的模式，持续改进，提升内涵质量、保障医疗安全。
开始前，石家庄市妇幼保健院党委书记高海生就医院在快速发展阶段如何应对提出要求。他要求，科主任要通过品管圈活动带动科室工作全面提高，全员行动起来，学会利用质量管理工具，促进科室工作全面提高。目标设定一定要切合工作需要，改进方法要简洁有效、提高效率，达到切实为患者服务的目的。
石家庄市妇幼保健院院长王建军在讲话中提到，品管圈是非常好的管理工具，要以此为抓手，充分运用来改善工作中的问题。在工作中多思考，发掘、解决一点点问题就是进步，按照“三甲”要求，不断持续改进，提高服务、技术及整体水平，并推广、加持下去。
28个品管圈从提高门诊网约挂号率、提高手卫生依从率、提高交接班合格率、提高药物促宫颈成熟成功率、降低手术安全未核查率、提高麻醉单书写合格率、手术室物品归位品管圈、提高抗生素合理使用率、降低儿科住院病人的院感率、提高病历及时归档率、提高出院随访率、降低不合格标本率、降低设备报修率、水效领跑者、院感督导PDCA等多角度、多方面进行品管圈管理、人机料法环测分析。各科选手充分发挥自己的专业特长，通过PPT演示，利用甘特图、柏拉图、鱼骨图、查检表等多种品管圈工具，活泼生动地讲解了项目成果及在临床工作中收到的成效。
比赛邀请了石家庄市妇幼保健院副院长莫中福、副院长刘彦霞、书记赵志英、院办主任陈雷、医务科主任李聪璞、护理部主任李歆、孕产保健部主任韩连菊、儿童保健部主任李楠做评委，并为一、二、三等奖、优秀奖进行颁奖，200余人到场观摩。
